مقاييس الموارد البشرية وتحليل القوى العاملة

يتطلب النهج القائم على الأدلة أساليب لجمع المعلومات وتفسيرها والحكم على الحلول الممكنة. يدرس المشاركون مراجعة مقاييس القوى العاملة والموارد البشرية وتحديدها وقياسها ومتابعتها مقابل أهداف الأعمال. وتُبحث تحليلات رأس المال البشري وحل المشكلات وأساليب القرار مع المساهمة الاستراتيجية للموارد البشرية والتطورات التكنولوجية في تحليل القوى العاملة.

تحتاج المقاييس إلى تفسير. توفر البيانات الكمية والنوعية والتقييمات الذاتية والمقاييس التي يبلغ عنها الموظفون وجهات نظر مختلفة، مع بحث المقارنة المرجعية والمراقبة الإلكترونية للقوى العاملة بوصفهما أساليب للجمع والتحليل. ويميز العمل البيانات والمعلومات والرؤى، ويتناول الفاعلية والكفاءة والأثر في تقييم الموارد البشرية. ويوجّه السياق الثقافي وظروف الأعمال المتغيرة والتكنولوجيا دراسة التغيير المؤسسي، بما يشمل النظريات والممكنات والعوائق والمقاومة.

تستخدم التطبيقات بطاقة الأداء المتوازن وتخطيط الموارد البشرية وتحليلات التوظيف، ثم التعاقب والمواهب والغياب وتحليل المهارات والاحتياجات التدريبية. وتربط جلسات الأداء التحفيز والمشاركة بالتمكين والمساءلة. وتوفر الشروح والحالات ومقاطع الفيديو والعمل الفردي وعمل المجموعات الصغيرة تعلماً تفاعلياً، مع مناقشات لمقارنة خبرات المشاركين. وينتهي كل يوم بالمراجعة وتخطيط نقل التعلم إلى العمل قبل خطة العمل الختامية.

تناسب هذه الدورة:

• مهنيو الموارد البشرية الذين يوسعون دور الوظيفة في المؤسسة
• موظفو الموارد البشرية الذين يقدمون أدلة لتطوير الاستراتيجية وتنفيذها
• كبار المديرين الذين يدرسون التغيير الاستراتيجي والمؤسسي بدعم الموارد البشرية

• تدعم الحالات ومقاطع الفيديو الشرح التفاعلي.
• يوفر العمل الفردي وعمل المجموعات الصغيرة تطبيقات عملية.
• تتيح المناقشات للمشاركين مقارنة الخبرات.
• تخطط جلسات المراجعة اليومية نقل التعلم إلى العمل.