دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
استفسر الآن
HR-016

استراتيجية الموارد البشرية للتطوير المؤسسي

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يدرس ممارسو الموارد البشرية ومديروها المساهمة الاستراتيجية للوظيفة خلال 5 أيام. يوائم المشاركون أهداف الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة، ويحللون احتياجات أصحاب المصلحة ويستخدمون أدوات الاستراتيجية ومخطط نموذج الأعمال. وتربط الجلسات العملية التحول بمقاييس الأداء والقيمة المضافة وخطة عمل شخصية لوظيفة الموارد البشرية.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 19–23 أكتوبر 2026لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 أكتوبر 2026مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 2–6 نوفمبر 2026ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 16–20 نوفمبر 2026المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 ديسمبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 ديسمبر 2026أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 24 موعداً إضافياً
  • 4–8 يناير 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 18–22 يناير 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 فبراير 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 فبراير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 مارس 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 مارس 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 أبريل 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 أبريل 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 3–7 مايو 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 17–21 مايو 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 يونيو 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 يونيو 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 يوليو 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 يوليو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 2–6 أغسطس 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 16–20 أغسطس 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 سبتمبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 سبتمبر 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 أكتوبر 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 18–22 أكتوبر 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 نوفمبر 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 نوفمبر 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 ديسمبر 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 ديسمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

يتناول تحول الموارد البشرية دور الوظيفة شريكاً استراتيجياً وقدرتها على تقديم نتائج قابلة للقياس إلى جانب الخدمات. يدرس المشاركون إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM) وتوقعات أصحاب المصلحة ومواءمة المبادرات مع أهداف المؤسسة. ويبحث العمل قيادة التحول وتحسين مشاركة أصحاب المصلحة وتقييم دور الموارد البشرية في تطوير الاستراتيجية وتنفيذها عبر القطاعات.

توجّه النماذج التحليل. تُدرس أدوار شركاء الأعمال والخدمات المشتركة ومراكز الخبرة مع خطوات تشكيل استراتيجية الموارد البشرية. وتدعم أدوات أصحاب المصلحة ومخطط نموذج الأعمال (BMC) خطة نموذج الأعمال، بينما تبحث SWOT وPESTLE والقوى الخمس الظروف الاستراتيجية. وتربط بطاقات الأداء المتوازن ومقاييس SHRM التحليل بالقياس. وتوجّه القيادة والعمل الجماعي والاحتفاظ بالموظفين واتجاهات الموارد البشرية المستقبلية تقييم الوظيفة، بما يشمل برمجيات التخطيط التنبؤي وتحليل الاتجاهات ومثال الغياب. وتوفر العروض والمناقشات والتمارين ومقاطع الفيديو وعمل المجموعات الصغيرة والحالات والتغذية الراجعة تطبيقات قبل تخطيط العمل الشخصي.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. تطوير خطة لمواءمة المتطلبات الاستراتيجية مع أهداف الموارد البشرية
  2. إجراء تحليل لأصحاب المصلحة
  3. عرض أساليب تطوير الاستراتيجية، ومنها SWOT وPESTLE والقوى الخمس
  4. إنشاء خطة نموذج أعمال باستخدام مخطط نموذج الأعمال (BMC)
  5. تقييم مساهمة الموارد البشرية في تطوير الاستراتيجية وتنفيذها

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • موظفو الموارد البشرية وممارسوها
  • مديرو الموارد البشرية
  • شركاء أعمال الموارد البشرية
  • الراغبون في تطوير فهمهم لاستراتيجية الموارد البشرية
  • المهنيون المنتقلون إلى الموارد البشرية من أدوار أخرى

منهجية التدريب

  • ترافق العروض كل موضوع ومناقشات يقودها المحاضر.
  • تتيح الجلسات والتمارين العملية تطبيق المفاهيم.
  • تدعم مقاطع الفيديو القصيرة وعمل المجموعات الصغيرة ودراسات الحالة التعلم.
  • ترافق التغذية الراجعة الأنشطة.

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    نماذج الموارد البشرية الاستراتيجية وممارساتها

    • فهم استراتيجية المؤسسة
    • تطور إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
    • نماذج الموارد البشرية الجديدة
    • شركاء الأعمال والخدمات المشتركة ومراكز الخبرة
    • خطوات تشكيل استراتيجية الموارد البشرية
  2. اليوم 2

    أصحاب المصلحة وتخطيط نموذج الأعمال

    • مقدمة إلى تحليل أصحاب المصلحة
    • تحديد أصحاب المصلحة
    • أدوات تحليل احتياجات أصحاب المصلحة
    • تطوير نموذج أعمال
    • تطبيق مخطط نموذج الأعمال على SHRM
  3. اليوم 3

    أدوات التحليل والقياس لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

    • أدوات التحليل الاستراتيجي
    • تطبيق SWOT وPESTLE
    • استخدام تحليل القوى الخمس (5)
    • مقدمة إلى بطاقات الأداء المتوازن
    • مقاييس SHRM
  4. اليوم 4

    اتجاهات المؤسسة والموارد البشرية

    • الاتجاهات المؤثرة في الموارد البشرية
    • الصلات بين القيادة والموارد البشرية
    • العمل ضمن فرق
    • مسائل الاحتفاظ بالموظفين
    • الاتجاهات المستقبلية للموارد البشرية
  5. اليوم 5

    تقييم مساهمة وظيفة الموارد البشرية

    • برمجيات التخطيط التنبؤي وتحليل الاتجاهات
    • الغياب مثالاً عملياً للقياس
    • مساهمة الموارد البشرية في القيمة المضافة
    • تقييم وظيفة الموارد البشرية
    • إعداد خطط عمل شخصية

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر