الموارد البشرية والتدريب
الشهادة المتقدمة في علاقات الموظفين (ER)
26–30 أكتوبر 2026 · المنامة
تفاصيل الدورةHR-017
إعداد المدرب الداخلي (الكوتش)
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £1,800 + ضريبة القيمة المضافة
يطور المديرون ومهنيو الموارد البشرية والراغبون في ممارسة التدريب الإرشادي الداخلي مهاراتهم خلال 5 أيام و6 وحدات. وتوجّه كفاءات ICF العمل مع القادة والفرق والتحديات المؤسسية. تُمارس التقييمات السلوكية والأساليب الإدراكية والتدريب الإرشادي للقيادة عبر الحالات والتغذية الراجعة، ثم يستمر الإرشاد 3 أشهر ويشمل جلسات 1:1.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 26–30 أكتوبر 2026أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 نوفمبر 2026لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 نوفمبر 2026جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 14–18 ديسمبر 2026ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 28 ديسمبر – 1 يناير 2026مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 يناير 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
- 18–22 يناير 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 فبراير 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 فبراير 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 مارس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 مارس 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 12–16 أبريل 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 26–30 أبريل 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 10–14 مايو 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 24–28 مايو 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 يونيو 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 يونيو 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 يوليو 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 يوليو 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 أغسطس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 أغسطس 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 13–17 سبتمبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
- 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 11–15 أكتوبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 25–29 أكتوبر 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 نوفمبر 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 نوفمبر 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 ديسمبر 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 ديسمبر 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
طلبات خاصة
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
يدعم المدربون الإرشاديون الداخليون تطوير القيادة والمشاركة والتحالفات بين الوظائف عندما تعالج المؤسسات تحديات معقدة. يدرس المشاركون نهجاً أساسية ومتقدمة للقادة والفرق، مع الاهتمام بالتحول المؤسسي ومواءمة المواهب. وتوفر كفاءات ICF إطاراً للإنصات وطرح الأسئلة وبناء الألفة وأهداف الجلسات والأخلاق والسرية.
قد يكشف التقييم جوانب غير مدركة. يتناول التدريب الإرشادي السلوكي والإدراكي نقاط القوة واحتياجات التطوير والعقليات والمعتقدات المقيدة، مع الوعي بالذات والذكاء العاطفي. وتُدرس لوحة القيادة من حيث الحضور القيادي الاستراتيجي. ويبحث التدريب الإرشادي للقادة التأثير والقوة التنفيذية والأولويات الشخصية والمهنية والتواصل والنزاعات والقرارات والسياسة المؤسسية.
تربط التطبيقات التدريب الإرشادي بأطر الموارد البشرية والعلاقات مع الإدارة العليا وأهداف المؤسسة. يدرس المشاركون تعبئة الفرق وتمكينها والتعاون بين الوظائف، مع التنفيذ والمجالات الشخصية. وتعالج النهج الموقفية ديناميكيات الفرق والتغيير والتحولات والمرونة والابتكار وتحديات المؤسسة المحددة. ويجمع التعلم بأسلوب الندوات التمارين الفردية والجماعية وحالات العمل والممارسة العملية، مع التغذية الراجعة المنظمة ومجموعات الأدوات. ويستمر الإشراف والإرشاد بعد التدريب، بما يشمل دعم 3 أشهر وجلسات ICF فردية 1:1، وتُقيّم النتائج مقابل أهداف المؤسسة.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تطوير مهارات التدريب الإرشادي الأساسية وتطبيق كفاءات ICF مع القادة والفرق
- استخدام التقييمات والتدريب الإرشادي الإدراكي لدعم نمو القيادة ومعالجة الجوانب غير المدركة
- تطبيق أساليب التدريب الإرشادي القيادي للتأثير وموازنة الأولويات والتواصل
- تصميم أطر للموارد البشرية تعبئ الفرق وتدعم التعاون المؤسسي
- معالجة التحديات المعقدة بالتدريب الإرشادي الموقفي لثقافة الأداء وإدارة التغيير
الكفاءات المستهدفة
- كفاءات التدريب الإرشادي ICF
- التدريب الإرشادي القيادي والتنفيذي
- التفكير الاستراتيجي والتأثير
- الحضور القيادي والتواصل بين الأفراد
- التواصل عبر المؤسسة
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- المديرون الذين يطورون خبرة التدريب الإرشادي للقيادة والتغيير المؤسسي
- مهنيو الموارد البشرية الذين يدعمون التطوير والتحول ومواءمة المواهب
- الطامحون للعمل مدربين إرشاديين الذين يبنون قدراتهم في هذه المجالات
منهجية التدريب
- تجمع الندوات التمارين الفردية والجماعية ودراسات حالات العمل.
- تستخدم الممارسة العملية تغذية راجعة منظمة ومجموعات أدوات.
- يدعم الإشراف والإرشاد بعد التدريب تطوير المهارات وفق معايير ICF.
محاور الدورة
- المحور 1
مبادئ التدريب الإرشادي والممارسة المؤسسية
- مبادئ التدريب الإرشادي وعملياته داخل المؤسسات
- تطبيق كفاءات ICF على التدريب الإرشادي التنفيذي
- الإنصات الفعال وطرح الأسئلة وبناء الألفة
- هيكلة الجلسات حول أهداف ونتائج قابلة للقياس
- الحدود الأخلاقية والسرية في التدريب الإرشادي
- المحور 2
السلوك والإدراك والوعي القيادي
- التقييمات السلوكية لنقاط القوة القيادية واحتياجات التطوير
- أساليب إدراكية لتغيير العقليات والمعتقدات المقيدة
- استخدام لوحة القيادة للحضور الاستراتيجي
- الوعي بالذات والذكاء العاطفي في محادثات التدريب الإرشادي
- خطط عمل لتغيير سلوكي مستمر
- المحور 3
تدريب القادة إرشادياً للقرارات المعقدة
- تطوير قوة القادة التنفيذيين وتأثيرهم بالتدريب الإرشادي
- موازنة الأولويات الشخصية والمهنية في تطوير القيادة
- التواصل للقيادة في مستويات مختلفة
- حل النزاعات والقرارات ضمن التدريب الإرشادي القيادي
- أطر للسياسة المؤسسية وديناميكياتها
- المحور 4
تطبيقات التدريب الإرشادي للفاعلية الفردية
- تعبئة الفرق عالية الأداء وتمكينها
- إدارة العلاقات مع المستويات العليا لمواءمة مبادرات الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة
- التعاون بين الوظائف والمواءمة المؤسسية
- التدريب الإرشادي لتنفيذ أكثر فاعلية
- التدريب الإرشادي في المجالات الشخصية
- المحور 5
تكييف التدريب الإرشادي مع مواقف المؤسسة
- ديناميكيات الفرق وتطوير أدائها بالتدريب الإرشادي
- التدريب الإرشادي أثناء التغيير والتحولات المؤسسية
- القيادة لثقافة المرونة والابتكار
- تخصيص التدريب الإرشادي لتحديات المؤسسة المحددة
- تقييم النتائج مقابل أهداف المؤسسة
- المحور 6
موارد التدريب والدعم المستمر
- 5 أيام للتدريب الإرشادي الأساسي والمتقدم
- مجموعات أدوات وأطر عملية للتدريب الإرشادي
- 3 أشهر من الإرشاد بعد التدريب، مع جلسات ICF فردية 1:1 للدعم العملي
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
دورات ذات صلة
الذكاء الاصطناعي
شهادة الذكاء الاصطناعي لمتخصصي الموارد البشرية
19–23 أكتوبر 2026 · أبوظبي
تفاصيل الدورة