الموارد البشرية والتدريب
الشهادة المتقدمة في علاقات الموظفين (ER)
26–30 أكتوبر 2026 · المنامة
تفاصيل الدورةHR-020
الأداء الرشيق (Lean) وتنمية قدرات الأفراد
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £2,280 + ضريبة القيمة المضافة
يدرس رؤساء الأقسام ومنسقو الإدارة الرشيقة ومهنيو الموارد البشرية الداعمون تطوير الأفراد في العمليات الرشيقة خلال 5 أيام. وتوجّه ممارسات Toyota دراسة القيادة وبيئات التعلم. يقيّم المشاركون النظم ويرتبون القدرات الأساسية، ويربطون تخطيط الأداء بالتدريب والتطوير أثناء العمل والمهام المتحدية والتدريب الإرشادي والتأمل الفردي.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 26–30 أكتوبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 نوفمبر 2026فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 نوفمبر 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 14–18 ديسمبر 2026برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 28 ديسمبر – 1 يناير 2026أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 يناير 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
- 18–22 يناير 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 فبراير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 فبراير 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 مارس 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 مارس 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 12–16 أبريل 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 26–30 أبريل 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 10–14 مايو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 24–28 مايو 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 يونيو 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 يونيو 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 يوليو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 يوليو 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 أغسطس 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 أغسطس 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 13–17 سبتمبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 11–15 أكتوبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 25–29 أكتوبر 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 نوفمبر 2027فيينا£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 نوفمبر 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 ديسمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 ديسمبر 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
طلبات خاصة
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
تُطبق الإدارة الرشيقة في بيئات تتطلب أداءً دقيقاً، منها تطوير البرمجيات والتصنيع والبناء. وقد يمثل التنفيذ المبكر صعوبات كبيرة للفرق. يحتاج القادة إلى بيئات ونظم تتيح للموظفين تحمل مسؤولية الممارسات والسلوك والتفكير المرتبط بالتحسين. وتوجّه الملاحظات والممارسات والقيم المستمدة من Toyota بحث الورشة لدور القيادة في تطوير هذه الظروف.
تحتاج القدرات إلى تطوير. يقيّم المشاركون السياق المؤسسي الداعم للعمليات الرشيقة والأداء الفردي، ويحددون كفاءات لفحص النظم والممارسات. ويتناول العمل أدوار القادة في تطوير الأفراد وبيئات التعلم ومسؤوليات حل المشكلات ضمن الأولويات الاستراتيجية. وتُبحث الأدوات الرشيقة في علاقتها بالنظم القادرة وتفاعل العاملين مع التخطيط المكاني ومتطلبات الأدوار والتمييز بين الظروف الطبيعية وغير الطبيعية.
توجّه القدرات الأساسية الاختيار والاستعداد للأدوار وخرائط التعليم. ويربط تخطيط الأداء الأهداف وتوضيح الأدوار بالتطوير، بما يشمل التناوب والمهام القصيرة. ويُدرس التدريب أثناء العمل (OJT) والتطوير أثناء العمل (OJD) والتعلم الصفي من حيث أدوارها المختلفة في العمل الرشيق. ويوجّه تقييم القدرات الفردية وحل المشكلات وأداء المهام المشاريع المتحدية وفرص العمل خارج الحدود القائمة، مع دعم المتعلمين بالتدريب الإرشادي والتوجيه والتأمل الذاتي.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تقييم البيئة الإدارية لاستمرار الأداء الرشيق على المستويين الفردي والتشغيلي
- وصف أدوار القيادة ومسؤوليات حل المشكلات الداعمة للعمل الرشيق ضمن الأولويات الاستراتيجية
- تحسين استخدام الأدوات الرشيقة لدعم الأداء
- تحديد الكفاءات الأساسية للعمليات الرشيقة وترتيب أولوياتها
- تطبيق سلوكيات إدارية تشجع المسؤولية والتفكير والمبادرة
- التمييز بين OJT وOJD والتدريب الصفي وشرح أدوارها في العمل الرشيق
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- مديرو الأقسام ورؤساء الوظائف
- ميسرو الإدارة الرشيقة ومنسقوها الداعمون للتحول
- مديرو الموارد البشرية ومهنيوها في الأدوار الداعمة
- التنفيذيون الذين يدعمون التطوير الرشيق
- المسؤولون عن تطوير أفراد يؤدون العمل الرشيق خارج نطاق أنفسهم ومرؤوسيهم المباشرين
البرنامج اليومي
- اليوم 1
المبادئ الرشيقة والغرض طويل الأجل
- مقدمة إلى الإدارة الرشيقة
- المبادئ الرشيقة الخمسة (5): القيمة وتدفق القيمة والانسياب والسحب والإتقان
- تحديد غرض طويل الأجل
- تحسين العمليات الرشيقة والتميز التشغيلي
- احترام الأفراد والشركاء وتطويرهم وتحديهم
- حل المشكلات ودورة التحسين المستمر
- اليوم 2
مسؤوليات القيادة في التطوير الرشيق
- القادة الرشيقون وقواعد القيادة لاستمرار التنفيذ
- مساهمة المديرين في تطوير الأفراد في العمل الرشيق
- العناصر الأربعة الرئيسية للقيادة الرشيقة
- أساليب القيادة المختلفة
- شركاء التطوير وأدوارهم
- ثلاثة مستويات للعمليات والممارسات في تطوير الأفراد
- اليوم 3
النظم والبيئات الداعمة للأداء
- تحسين الكفاءة عبر تفاعل العاملين والتخطيط المكاني
- تحديد الأدوار ومتطلبات الأداء في سياق تدفق القيمة والاستراتيجية
- الأدوات والممارسات الرشيقة لنظم أداء قادرة
- التمييز بين الظروف الطبيعية وغير الطبيعية
- القيادة عبر الغرض وتفويض المسؤولية
- تحديد مسؤولية حل المشكلات والحفاظ عليها
- اليوم 4
تطوير القدرات الأساسية عبر العمل
- وصف القدرات الرشيقة الأساسية في كل مستوى
- الاختيار وفق القدرة والاستعداد للدور
- خرائط التعليم للأدوار والقدرات المطلوبة حسب المستوى
- توضيح الأدوار في تخطيط الأداء وتحديد الأهداف
- ربط الأداء والتطوير عبر التخطيط والمراجعة
- التناوب والمهام القصيرة للتطوير
- اليوم 5
التعلم أثناء العمل والمهام المتحدية
- وظائف OJT وOJD والتعليم المختلفة
- تقييم قدرات الأفراد واحتياجاتهم
- أسس حل المشكلات وأداء المهام
- فرص العمل خارج الحدود والأقسام المنعزلة
- مبادئ أدوار التدريب الإرشادي والتوجيه
- تحديد المتطلبات ودعم التأمل الذاتي للمتعلمين
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
دورات ذات صلة
الذكاء الاصطناعي
شهادة الذكاء الاصطناعي لمتخصصي الموارد البشرية
19–23 أكتوبر 2026 · أبوظبي
تفاصيل الدورة