الموارد البشرية والتدريب
الشهادة المتقدمة في علاقات الموظفين (ER)
26–30 أكتوبر 2026 · المنامة
تفاصيل الدورةHR-021
التطوير المؤسسي في التطبيق العملي
دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية
- المدة5 أيام
- الأسلوبحضوري أو مباشرة عبر الإنترنت
- اللغةالعربية أو الإنجليزية أو لغة أوروبية
- الشهادةشهادة حضور من ARUK
- الرسوممن £2,280 + ضريبة القيمة المضافة
يدرس المهنيون القائمون بالتحول المؤسسي التطوير ووضوح الأدوار والتغيير الهيكلي خلال 5 أيام. يستخدم المشاركون أدوات التشخيص والذكاء الاصطناعي، ويرسمون المسؤوليات ويقيّمون تدفقات العمل. وتربط الحالات والتمارين المنظمة إعادة التصميم بإشراك أصحاب المصلحة وقيادة التغيير والتقييم، وتنتهي بإجراءات لاستمرار التطوير المؤسسي والأداء.
حضوري
دورات عامة في مدننا
- 26–30 أكتوبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 نوفمبر 2026فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 نوفمبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 14–18 ديسمبر 2026برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 28 ديسمبر – 1 يناير 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 4–8 يناير 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
- 18–22 يناير 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 فبراير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 فبراير 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 8–12 مارس 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 22–26 مارس 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 12–16 أبريل 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 26–30 أبريل 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 10–14 مايو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 24–28 مايو 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 7–11 يونيو 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 21–25 يونيو 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 5–9 يوليو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 19–23 يوليو 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 9–13 أغسطس 2027باريس£3,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 23–27 أغسطس 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 13–17 سبتمبر 2027فرانكفورت£2,600 + ضريبة القيمة المضافة
- 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
- 11–15 أكتوبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 25–29 أكتوبر 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 1–5 نوفمبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
- 15–19 نوفمبر 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
- 6–10 ديسمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
- 20–24 ديسمبر 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي
مباشرة عبر الإنترنت
مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك
يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.
£1,850 + ضريبة القيمة المضافة
خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%
طلبات خاصة
خصّص هذه الدورة
اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.
نظرة عامة على الدورة
يعالج التطوير المؤسسي (OD) التحول بمواءمة الأدوار والمسؤوليات والنماذج الهيكلية مع الأهداف الاستراتيجية. يشخص المشاركون مسائل التطوير ويعيدون تصميم تدفقات العمل، ويدرسون مبادرات تغيير تستند إلى مبادئ التطوير المؤسسي. ويساعد الوضوح على تحديد تكرار الأدوار وغموضها، بينما تُبحث الهياكل والمساءلة في علاقتها بالمرونة والابتكار والكفاءة والمشاركة والنمو المستقبلي.
تحتاج الأدوار إلى اتفاق. يستخدم بحث التوقعات والمواءمة RACI والأدوات المرتبطة وتصميم الوظائف وملفات الأدوار ومخططات المساءلة. وتربط مؤشرات الأداء الرئيسية الأدوار بالتوقعات السلوكية. ويتناول تحليل الهيكل الثغرات وخطوط الإبلاغ ونطاقات الإشراف والفرق الوظيفية والمتعددة الوظائف، بما يشمل متطلبات التحول الرقمي. وتستخدم النهج التشخيصية الذكاء الاصطناعي والبيانات والتغذية الراجعة لتوجيه التدخلات وتقييمها.
تربط قيادة التغيير التصميم بالتبني. توجّه نماذج Lewin وKotter تخطيط التدخلات وإدارة المقاومة والتواصل. يدرس المشاركون الاستعداد للتغيير بين الأقسام ويسيرون مناقشات الأدوار ويعدون خرائط طريق ونهجاً لإشراك أصحاب المصلحة. ويشمل عمل القادة التحول وتنفيذ الذكاء الاصطناعي. وتدعم العروض والحالات والتمارين والمناقشات التفاعلية التطبيقات؛ وتبحث الجلسات اللاحقة تطوير المواهب والتغذية الراجعة والتكيف والتقييم طويل الأجل مع إدماج التطوير المؤسسي في ممارسة الموارد البشرية والقيادة.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- شرح مبادئ التطوير المؤسسي ونظرياته
- تطبيق أساليب وضوح الأدوار لدعم أداء الفريق
- تحليل الهياكل وإعادة تصميمها للمواءمة الاستراتيجية والكفاءة
- تقييم آثار التدخلات باستخدام الذكاء الاصطناعي والبيانات والتغذية الراجعة
- قيادة التغيير المؤسسي بنهج منظم
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة:
- مهنيو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
- قادة إدارة التغيير
- رؤساء وحدات الأعمال وقادة الفرق
- اختصاصيو الاستراتيجية والتخطيط
- مديرو التعلم والتطوير
منهجية التدريب
- تقدم عروض المحاضر المفاهيم والتطبيقات.
- توفر حالات العمل والتمارين المنظمة تطبيقات عملية.
- تدعم المناقشات التفاعلية تطبيق الأفكار.
البرنامج اليومي
- اليوم 1
مبادئ التطوير المؤسسي والتشخيص والاستراتيجية
- التمييز بين التطوير المؤسسي والتصميم المؤسسي
- ربط الاستراتيجية بالتطوير المؤسسي
- القيم والأخلاق وأدوار مهنيي التطوير المؤسسي
- تأثير الثقافة في مبادرات التغيير
- الذكاء الاصطناعي وأدوات التشخيص للتطوير القائم على البيانات
- تحليل أصحاب المصلحة واستراتيجيات مشاركتهم
- اليوم 2
توضيح الأدوار ومواءمتها
- وضوح الأدوار ومواءمتها للأداء
- رسم المسؤوليات باستخدام RACI والأدوات المرتبطة
- مبادئ تصميم الوظائف وأساليبه
- حل تعارض الأدوار وتكرارها
- تطوير ملفات الأدوار ومخططات المساءلة
- ربط الأدوار بمؤشرات الأداء الرئيسية والتوقعات السلوكية
- اليوم 3
تحليل الهيكل وتصميم تدفقات العمل
- أنواع الهياكل واستخداماتها العملية
- تقييم الهياكل القائمة للثغرات وعدم الكفاءة
- تحسين تدفقات العمل ونطاقات الإشراف وخطوط الإبلاغ
- أطر إعادة الهيكلة والتصميم المؤسسي
- مقارنة الفرق الوظيفية والمتعددة الوظائف
- المرونة والقدرة على الصمود في التصميم للتحول الرقمي
- اليوم 4
التغيير الهيكلي وتنفيذه
- نماذج التغيير من Lewin وKotter
- تدخلات تتوافق مع التحولات الهيكلية
- معالجة المقاومة ودعم التبني أثناء التحولات
- استراتيجيات التواصل للتغيير الهيكلي
- أدوار وكلاء التغيير وقادة التطوير المؤسسي
- قياس آثار التدخلات ونجاحها
- اليوم 5
استمرار التطوير المؤسسي وتقييم الأداء
- إدماج التطوير المؤسسي في عمليات الموارد البشرية والقيادة
- تقييم التدخلات على المدى الطويل
- مواءمة تطوير المواهب مع هيكل المؤسسة
- ثقافة للتغذية الراجعة والتكيف
- ربط التطوير المؤسسي بتنفيذ الاستراتيجية
- تخطيط العمل والخطوات اللاحقة
الشهادة
يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.
أسئلة شائعة
كيف أسجّل في الدورة؟
اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.
هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟
الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.
هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟
نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.
هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.
هل يوجد خصم للمجموعات؟
نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.
هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟
نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة حضور من ARUK Training.
دورات ذات صلة
الذكاء الاصطناعي
شهادة الذكاء الاصطناعي لمتخصصي الموارد البشرية
19–23 أكتوبر 2026 · أبوظبي
تفاصيل الدورة