التوظيف وإجراء المقابلات والاختيار

تؤثر قرارات التوظيف في الوقت والمال ومعنويات الفرق والإنتاجية. يدرس المشاركون كيف تحدد نهج التوظيف والاختيار مرشحين مؤهلين تتوافق مهاراتهم وقيمهم مع احتياجات المؤسسة. ويوجّه التقييم السلوكي وعلامات التحذير المحتملة تقييم المرشحين. يحدد البرنامج مراحل التوظيف ومسؤولياته والعلاقات مع وظائف الموارد البشرية الأخرى، ثم يبحث ملفات الوظائف وأوصافها ومواصفات المرشحين.

تدعم الأدلة الاختيار. تشمل المصادر الإحالات والمرشحين الداخليين والإعلانات والمواقع الإلكترونية والوكالات وشركات البحث التنفيذي والمعارض المهنية والجامعات. ويتناول إعداد القوائم المختصرة المعايير الملموسة وغير الملموسة ومراكز التقييم وسجلات الطلبات والتحقق الإلكتروني. يقارن المشاركون أنواع المقابلات ويمارسون مقابلات استقصائية لشواغر في مستويات مختلفة. وتوجّه البيانات المسجلة والتعليقات الموضوعية والذاتية والقانونية والعدالة الملفات ومصفوفات القرار وتحليل ثغرات الكفاءات. وتوفر المحاضرات القصيرة والحالات والأنشطة الجماعية ولعب الأدوار والأفلام القصيرة تطبيقات عملية، ثم تُبحث إدارة قواعد بيانات المرشحين والسجلات ونظم الموارد البشرية.

تناسب هذه الدورة:

• المديرون وكبار المشرفين والمشرفون والمسؤولون في الموارد البشرية أو التوظيف المكلفون بالتوظيف والاختيار
• المهنيون خارج الموارد البشرية الذين يجرون مقابلات اختيار مهمة بانتظام

• تقدم المحاضرات القصيرة ودراسات الحالة المسائل العملية.
• توفر الأنشطة الجماعية ولعب الأدوار تطبيقات.
• تدعم الأفلام القصيرة التعلم العملي.