دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
استفسر الآن
HR-023

الموارد البشرية الاستراتيجية وإشراك الموظفين (ACHRM)

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

يدرس اختصاصيو الموارد البشرية العامون والمتخصصون الموارد البشرية الاستراتيجية ومشاركة الموظفين خلال 5 أيام و6 وحدات. يربط المشاركون خطط الموارد البشرية بأهداف المؤسسة، ثم يبحثون الثقافة والتحفيز وتجربة الموظف. وتدعم المناقشات والأنشطة والحالات تنفيذ الاستراتيجية وقياس المشاركة، مع تطوير أدوات واختبارات لاحقة لتعزيز التعلم.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 19–23 أكتوبر 2026المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 2–6 نوفمبر 2026دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 16–20 نوفمبر 2026لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 ديسمبر 2026ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 ديسمبر 2026الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 يناير 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
  • 25–29 يناير 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 فبراير 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 فبراير 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 مارس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 مارس 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 أبريل 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 أبريل 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 3–7 مايو 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 17–21 مايو 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 يونيو 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 يونيو – 2 يوليو 2027أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 يوليو 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 يوليو 2027القاهرة£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 2–6 أغسطس 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 16–20 أغسطس 2027جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 سبتمبر 2027سنغافورة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 سبتمبر 2027لندن£3,360 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 أكتوبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 18–22 أكتوبر 2027مسقط£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 نوفمبر 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 نوفمبر 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 ديسمبر 2027كوالالمبور£1,800 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27–31 ديسمبر 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

تسهم الموارد البشرية الاستراتيجية بخبرتها في تخطيط المؤسسة وتطور استراتيجية تتوافق مع أهدافها وقيمها وتكتيكاتها. تجمع الدورة مجالين (2) من منهج موارد بشرية ذي ثمانية أجزاء: الموارد البشرية الاستراتيجية ومشاركة الموظفين. يدرس المشاركون تطوير الاستراتيجية وتنفيذها وتقييمها مع إنشاء قيمة لأصحاب المصلحة، بما يشمل خمسة أنواع للاستراتيجية المؤسسية ونهج تخطيط من 6 خطوات.

تدعم العلاقات المشاركة. تُبحث الروابط بين الموظفين والمديرين ورسالة المؤسسة ورؤيتها وقيمها وأهدافها من المنظورين الفردي والمؤسسي. وتُدرس توقعات الأداء والسلوك في كل المستويات مع الثقافة والتوازن بين العمل والحياة والأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للمؤسسات (CSR). ويميز المشاركون المشاركة من الرضا الوظيفي، ويحددون استراتيجية للمشاركة ويدرسون التحفيز عند محطات مهمة للموظفين.

يحتاج التنفيذ إلى خطة. تربط عمليات التغيير واعتبارات التنفيذ الأخرى أهداف الموارد البشرية بالإجراءات العملية. ويبحث موضوع تجربة الموظف (EX) تطورها وأصحاب المصلحة والعمل المفرط والبحوث قبل COVID-19 وبعده، ثم عناصر الاستراتيجية والمقاييس والمبادرات في المؤسسات الكبيرة. لا توجد متطلبات مسبقة ويمكن الالتحاق في أي وقت. وتدعم المناقشات والأنشطة الفردية والجماعية والحالات وتطوير الأدوات والاختبارات في نهاية الوحدات التعلم.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. تعريف الاستراتيجية المؤسسية وتحديد مكوناتها الرئيسية
  2. تطوير استراتيجية موارد بشرية ترتبط باستراتيجية المؤسسة
  3. إعداد خطة لتنفيذ استراتيجية الموارد البشرية
  4. إدراك أهمية المشاركة والثقافة للمديرين واستراتيجية الموارد البشرية وأداء المؤسسة
  5. تحديد استراتيجية مشاركة وفق رؤية المؤسسة وأهدافها
  6. التمييز بين مشاركة الموظفين والرضا الوظيفي
  7. شرح مساهمة المشاركة في أهداف الأعمال
  8. تطبيق أساليب التحفيز عند محطات الموظفين لتقييم المشاركة والاستجابة لها

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • اختصاصيو الموارد البشرية العامون
  • اختصاصيو الموارد البشرية الاستراتيجية ومشاركة الموظفين

منهجية التدريب

  • توفر المناقشات الجماعية والأنشطة الفردية والجماعية تطبيقات.
  • تدعم دراسات الحالة وتطوير الأدوات العمل العملي.
  • يعزز اختبار لاحق التعلم في نهاية كل وحدة.

محاور الدورة

  1. المحور 1

    الاستراتيجية المؤسسية ومقاييسها

    • تعريف الاستراتيجية المؤسسية
    • خمسة أنواع للاستراتيجية المؤسسية
    • نهج التخطيط الاستراتيجي من 6 خطوات
    • تطوير المقاييس واختيارها
  2. المحور 2

    تطوير استراتيجية الموارد البشرية

    • العلاقات بين أهداف المؤسسة وأهداف الموارد البشرية
    • أهداف خطة الموارد البشرية الاستراتيجية
    • خطوات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
  3. المحور 3

    تخطيط استراتيجية الموارد البشرية وتنفيذها

    • إعداد خطة تنفيذ لاستراتيجية الموارد البشرية
    • عملية إدارة التغيير
    • اعتبارات أخرى لتنفيذ خطة الموارد البشرية
  4. المحور 4

    الثقافة ونهج المؤسسة للمشاركة

    • بحث الثقافة المؤسسية
    • الثقافة المؤسسية الإيجابية
    • صياغة استراتيجية للمشاركة
    • المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات
    • القيادة ومشاركة الموظفين
  5. المحور 5

    المشاركة عبر دورة حياة الموظف

    • رضا الموظفين
    • تحفيز الموظفين
    • تعريف المشاركة
    • أشكال المشاركة
    • الأدوار في المشاركة
    • سلوكيات المشاركة ومحركاتها وعوائقها
    • قياس مشاركة الموظفين
    • دورة حياة الموظف
  6. المحور 6

    تجربة الموظف وتقييمها

    • تعريف تجربة الموظف (EX)
    • تطور تجربة الموظف
    • أصول مفهوم تجربة الموظف
    • أهمية EX
    • أصحاب المصلحة الرئيسيون في EX
    • آثار الإفراط في تشغيل الموظفين
    • بحوث EX قبل COVID-19 وبعده
    • عناصر استراتيجية فعالة لتجربة الموظف
    • مقاييس تقييم EX
    • مبادرات EX في المؤسسات الكبيرة

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر