دورات تدريبية للشركات في الخليج ولندن وأوروبا وآسيا منذ عام 2015
استفسر الآن
HR-024

استقطاب المواهب والاحتفاظ بها

دورة مكثفة لمدة 5 أيام · بالعربية والإنجليزية واللغات الأوروبية

تدرس فرق الموارد البشرية واختصاصيو التوظيف والمديرون المسؤولون عن التعيين استقطاب المواهب والاحتفاظ بها خلال 5 أيام. يربط المشاركون قرارات التوظيف بأهداف العمل، ويطورون عمليات الاختيار وتهيئة الموظفين الجدد، ويتناولون صورة المؤسسة كجهة عمل وتجربة المرشح. ويستند بحث الاندماج الوظيفي ودوران الموظفين وثقافة الأداء الجيد إلى تحليل البيانات ودوافع الموظفين وبرامج الاحتفاظ بهم.

حضوري

دورات عامة في مدننا

  • 19–23 أكتوبر 2026الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 2–6 نوفمبر 2026أبوظبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 16–20 نوفمبر 2026ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 7–11 ديسمبر 2026أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 21–25 ديسمبر 2026جدة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 11–15 يناير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
عرض 23 موعداً إضافياً
  • 25–29 يناير 2027الدار البيضاء£2,280 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 فبراير 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 فبراير 2027المنامة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 1–5 مارس 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 15–19 مارس 2027عمّان£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 5–9 أبريل 2027مدريد£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 19–23 أبريل 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 3–7 مايو 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 17–21 مايو 2027برلين£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 14–18 يونيو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 28 يونيو – 2 يوليو 2027ميلانو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 12–16 يوليو 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 26–30 يوليو 2027ملقة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 2–6 أغسطس 2027روما£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 16–20 أغسطس 2027سراييفو£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 6–10 سبتمبر 2027دبي£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 20–24 سبتمبر 2027ميونخ£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 4–8 أكتوبر 2027أمستردام£3,400 + ضريبة القيمة المضافة
  • 18–22 أكتوبر 2027الرياض£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 8–12 نوفمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 22–26 نوفمبر 2027الدوحة£4,200 + ضريبة القيمة المضافة
  • 13–17 ديسمبر 2027برشلونة£3,080 + ضريبة القيمة المضافة
  • 27–31 ديسمبر 2027جنيف£4,200 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

لا تناسبك هذه المواعيد؟ يمكننا تقديم هذه الدورة لفريقك في المواعيد التي تناسبكم. اطلب مواعيد خاصة · خيارات التدريب الداخلي

مباشرة عبر الإنترنت

مع مدرب، في مواعيد تناسب فريقك

يمكن تقديم هذه الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، لفرد أو لفريق كامل.

£1,850 + ضريبة القيمة المضافة

خصم للمجموعات: مشاركان 20% · 3 مشاركين 35% · 5 مشاركين أو أكثر 50%

طلبات خاصة

خصّص هذه الدورة

اختر ما تريد تغييره، وسنرسل لك عرضاً بالتفاصيل والسعر.

طلب خاص

ما الذي تريد تغييره؟ (اختر ما يناسبك)
أو

نظرة عامة على الدورة

تؤثر قرارات التوظيف والاحتفاظ بالموظفين في قدرة المؤسسة على تحقيق أهدافها طويلة الأجل. تضع الدورة هذين المجالين ضمن استراتيجية القوى العاملة، وتتناول أدوات جذب المرشحين المناسبين والظروف التي تشجع الموظفين على البقاء. يبحث المشاركون صورة المؤسسة كجهة عمل وقنوات التوظيف وقاعدة المواهب المستقبلية، ثم يتناولون الفرز والمقابلات المنظمة والتقييمات وتهيئة الموظفين الجدد.

تحتاج قرارات المواهب إلى أدلة. تشمل موضوعات البيانات عبر أيام الدورة الخمسة مقاييس التوظيف والتحليلات التنبؤية واستبيانات الاندماج ومؤشرات أداء الاحتفاظ بالموظفين، إلى جانب مناقشة دوافع الموظفين وأسباب ترك العمل. يبحث المشاركون برامج الاحتفاظ والتعويضات والمزايا والتقدير ومسؤوليات القيادة. وتشمل موضوعات الاستقطاب وسائل التواصل الاجتماعي والذكاء الاصطناعي. وتستخدم المحاضرات والمناقشات الجماعية أساليب تعلم الكبار لدراسة هذه الطرق وتطبيقها في بيئة عمل متغيرة.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. شرح الأهمية الاستراتيجية لاستقطاب المواهب والاحتفاظ بها
  2. ربط أنشطة استقطاب المواهب بأهداف العمل
  3. تطوير عمليات التوظيف والاختيار
  4. تطبيق ممارسات بناء صورة المؤسسة كجهة عمل وتحسين تجربة المرشح
  5. استخدام تحليل البيانات لتطوير استراتيجيات إدارة المواهب
  6. إعداد برامج احتفاظ تدعم التزام الموظفين على المدى الطويل
  7. معالجة صعوبات الاحتفاظ بالموظفين الموهوبين مع تغير ظروف العمل

الفئة المستهدفة

تناسب هذه الدورة:

  • اختصاصيو الموارد البشرية ومديروها العاملون في التوظيف وإدارة المواهب
  • اختصاصيو استقطاب المواهب
  • المديرون المباشرون المسؤولون عن تعيين الموظفين والاحتفاظ بهم
  • القيادات العليا المسؤولة عن استراتيجية المؤسسة وتخطيط القوى العاملة
  • المهنيون الذين يطورون أساليبهم في استقطاب المواهب والاحتفاظ بها

منهجية التدريب

  • تقدم المحاضرات المفاهيم باستخدام أساليب تعلم الكبار.
  • تتيح المناقشات الجماعية التفاعلية للمشاركين دراسة ممارسات الاستقطاب والاحتفاظ.

البرنامج اليومي

  1. اليوم 1

    استقطاب المواهب والاحتفاظ بها ضمن الاستراتيجية

    • السياق الحالي لاستقطاب المواهب والاحتفاظ بها
    • إسهام استقطاب المواهب في نجاح المؤسسة
    • ربط استراتيجية المواهب بأهداف العمل
    • تحديات استقطاب المواهب والاحتفاظ بها
    • بناء صورة المؤسسة كجهة عمل لجذب المواهب المناسبة
  2. اليوم 2

    أساليب الاستقطاب وتخطيط التوظيف

    • تحديد أهداف التوظيف
    • إعداد الأوصاف الوظيفية ومتطلبات الأدوار
    • قنوات التوظيف التقليدية والرقمية
    • تجربة المرشح عبر عملية التوظيف
    • تطبيقات وسائل التواصل الاجتماعي والذكاء الاصطناعي في استقطاب المواهب
    • تطوير قاعدة للمواهب المستقبلية
  3. اليوم 3

    اختيار المرشحين وتهيئة الموظفين الجدد

    • ممارسات الفرز والاختيار
    • المقابلات المنظمة وتقييم المرشحين
    • اختبارات المهارات والمقابلات السلوكية لتقييم المرشحين
    • مساعدة الموظفين الجدد على الانتقال إلى أدوارهم من خلال التهيئة
    • أثر التهيئة في الاحتفاظ بالموظفين
    • تصميم برامج تهيئة تشجع الاندماج
  4. اليوم 4

    الأدلة الداعمة لقرارات الاستقطاب والاحتفاظ

    • تطبيق البيانات والتحليلات في استقطاب المواهب
    • مقاييس نجاح التوظيف
    • التحليلات التنبؤية لاستراتيجيات الاحتفاظ
    • استبيانات اندماج الموظفين ورضاهم
    • مقاييس الأداء لمتابعة الاحتفاظ بالموظفين
  5. اليوم 5

    الاحتفاظ بالموظفين وثقافة الأداء الجيد

    • دوافع الموظفين وأسباب دورانهم
    • تصميم برامج الاحتفاظ بالموظفين
    • الاندماج والتقدير ضمن ثقافة المؤسسة
    • أساليب التعويضات والمزايا للاحتفاظ بالمواهب
    • مسؤوليات القيادة في الاحتفاظ بالمواهب
    • دراسات حالة لبرامج ناجحة للاحتفاظ بالموظفين

الشهادة

يحصل كل مشارك يُكمل الدورة على شهادة حضور من ARUK Training.

أسئلة شائعة

كيف أسجّل في الدورة؟

اختر الموعد والمدينة من جدول المواعيد واضغط «سجّل»، أو أرسل لنا استفساراً. سيؤكد فريقنا حجزك ويرسل لك الفاتورة.

هل الرسوم تشمل ضريبة القيمة المضافة؟

الرسوم معروضة لكل مشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة، والتي تُضاف إلى الفاتورة عند انطباقها.

هل يمكن تقديم هذه الدورة لفريقنا فقط؟

نعم. يمكن تقديم أي دورة من دورات ARUK داخل مؤسستك، أو في قاعة اجتماعات نحجزها لكم، أو بشكل فردي.

هل تتوفر الدورة عبر الإنترنت؟

نعم. نقدّم الدورة مباشرة عبر الإنترنت على يد مدرب، في مواعيد تناسب فريقك، برسوم £1,850 + ضريبة القيمة المضافة للمشارك.

هل يوجد خصم للمجموعات؟

نعم. خصم 20% لمشاركَين، و35% لثلاثة مشاركين، و50% لخمسة مشاركين أو أكثر في الدورة نفسها.

هل يمكن تقديم الدورة بالعربية أو بلغة أخرى؟

نعم. يمكن تقديم دوراتنا بالعربية أو الإنجليزية أو أي لغة أوروبية، على يد مدرب يدرّس بهذه اللغة. اذكر اللغة المفضلة عند التسجيل أو الاستفسار.

ما الشهادة التي سأحصل عليها؟

شهادة حضور من ARUK Training.

دورات ذات صلة

التسجيل

أهم شروط الحجز (اقرأها قبل التسجيل)
  • تُدفع الرسوم كاملة مقدماً قبل بدء الدورة.
  • للاسترداد يجب الإلغاء كتابياً قبل 30 يوماً أو أكثر من موعد البدء (45 يوماً للتدريب الداخلي). بعد ذلك تُستحق الرسوم كاملة.
  • لا يُعاد أي مبلغ في حال عدم الحضور أو الحضور الجزئي.
  • المقعد للمشارك المذكور اسمه فقط، ولا يجوز أن يحضر شخص آخر بدلاً منه.
  • لا يمكن النقل إلى موعد أو مدينة أخرى إلا بموافقة كتابية من ARUK.
  • السفر والإقامة والتأشيرات مسؤوليتك، ورفض التأشيرة لا يغيّر شروط الإلغاء.

شروط وأحكام الحجز

اطلب عرض سعر