العمل الجماعي وتنمية الأفراد

تتطلب معظم الأعمال التعامل مع الآخرين. تهم فعالية العمل الجماعي جميع مستويات المؤسسة، وتبحث هذه الدورة العملية المهارات والمبادئ المرتبطة ببناء الفريق وتطويره، مع الاهتمام بعلم النفس الإنساني وسلوك الفرد وزملائه. يستخدم المشاركون أنشطة بناء الفرق لدراسة مراحل التطور والرؤية المشتركة وقيادة الفريق. وتتيح أدوار Belbin وقائمة Self-Perception Inventory دراسة توزيع الأدوار داخل الفريق.

تخصص الدورة يوماً لديناميكيات الجماعة، ومنها الأعراف الاجتماعية والتماسك وظاهرة الميل الجماعي نحو المخاطرة. وتتناول موضوعات النزاع الاستجابة للخلاف والتعاملات الصعبة والإجماع الزائف والتفكير الجمعي، ثم مهارات الوساطة. يشمل تطوير الأفراد أيضاً المسار المهني للمشارك نفسه، من اختيار أساليب التعلم المناسبة وملاءمة القيادة والإدارة إلى تحليل SWOT شخصي وخطة عمل. وتربط الأنشطة هذه الموضوعات بالمهارات الشخصية وطرق تحسين كفاءة العمل الجماعي.

تناسب هذه الدورة:

• قادة الفرق
• الموظفون المسؤولون عن تطوير أعضاء الفريق
• المشرفون ومديرو الإدارة الوسطى ورؤساء الأقسام والمديرون الكبار
• رؤساء الوحدات والقادة والمديرون الوظيفيون
• الموظفون الفنيون الذين ترقوا حديثاً إلى الإدارة أو قيادة الفرق
• موظفو الموارد البشرية، بمن فيهم شركاء أعمال الموارد البشرية وموظفو التدريب
• الموظفون الراغبون في تحسين مهارات العمل الجماعي وتطوير الأفراد